Drosme izstāties no tā, ko proti
Nesen Yang He kungs, WeMed Medical līdzdibinātājs un izpilddirektors, pievienojās Veimingas zinātnes un tehnoloģiju inovāciju nometnes pirmajam atvērtajam uzņēmējdarbības kursam. Balstoties uz paša Jan kunga pieredzi, no uzņēmēju viedokļa viņš sazinājās ar Pekinas Universitātes studentiem par uzņēmējdarbības uzsākšanas procesu no 0 līdz 1. gadam.
2014. gadā viņš kopā ar savu biznesa partneri nodibināja WeMed Medical, un uzņēmums no maza uzņēmuma pamazām ir izaudzis līdz mūsdienu mērogam. Galvenais bizness ir nodrošināt pilnus digitālās atņemšanas angiogrāfijas sistēmas, mobilās DSA sistēmas, mobilās C rokas rentgena iekārtas un intervences robota risinājumus. Uzņēmums ir cieto tehnoloģiju uzņēmums ar vairāk nekā 100 patentiem, no kuriem 80 procenti ir izgudrojumu patenti. Tas turpina progresēt ar desmitiem patentu ātrumu katru gadu.
WeMed palīdz radīt holistisku risinājumu, domāšanas process notiek divās galvenajās līnijās:
Pirmkārt, pirmkārt, konkurence ap produktiem pakāpeniski ir pārtapusi konkurencē par integrētiem risinājumiem. Otrkārt, tā ir mūsu nozares attīstība no elektrifikācijas līdz intelektam.
Neatkarīgi no jomas uzņēmējdarbība faktiski ir sadalīta laika periodos. Noteikti izvēlieties pareizo virzienu dažādos laikos. Ja vēlamies uzsākt uzņēmējdarbību, mums ir jāatbilst laika tendencēm. Tas ir jāattīsta no inovāciju un izrāvienu perspektīvas neatkarīgi no tā, vai tas ir tehnoloģisks izrāviens, vai izrāviens dažos citos materiālos utt.
Uzņēmējiem jaunajā laikmetā ir četras īpašības. Pirmkārt, lielākā daļa uzņēmēju ir labi izglītoti un ar noteiktu izglītību. Otrkārt, uzņēmējiem vai komandām ir jābūt dažām pamattehnoloģijām. Treškārt, uzņēmējiem ir darba pieredze citos lielajos uzņēmumos. Pēdējais, mūsu ekonomika nepārtraukti attīstās, kad ir ekonomisks pamats, cilvēki ir vairāk informēti par izpēti.
Turklāt uzņēmējiem visiem piemīt zināms piedzīvojumu gars, un reizēm nākas drosmīgi izlēkt no jomas, kurā viņi padodas. Uzņēmējdarbībai ir jābūt tālredzīgai, ar zināmu dziļumu un diferenciāciju, tā nedrīkst būt viendabīga, jāsākas agrāk par citām un jāskatās divus līdz trīs gadus ilgāk nekā citi, tas ir ļoti jēgpilni.
Nepārtraukta inovācija ir uzņēmējdarbības virzītājspēks. Kad uzņēmums sasniedz noteiktu mērogu, tam ir jāizveido korporatīvā kultūra.
Uzņēmums ir vieta, kur parādīt savas prasmes. Tātad, kāds ir pašreizējais uzņēmums? Tai vajadzētu būt novatoru paradīzei, darītāju apmācības vietai un vietai, kur visi vēlas pievienoties un kopā radīt lieliskus produktus.
